KLUCZOWA WARTOŚĆ
Raport przepływu aplikacji został zaprojektowany tak, aby dać szczegółowy wgląd w etapy, na które kandydaci zostali przeniesieni w określonym przedziale czasu.
KIEDY WARTO GO UŻYĆ?
1) Aby zidentyfikować wąskie gardła Twoich procesów
2) W celu monitorowania kluczowych etapów i związanych z nimi działaniami użytkowników
3) Aby sprawdzić, czy Twoje procesy rekrutacyjne są dobrze zaprojektowane
4) Do analizy ilości przejść kandydatów na poszczególne etapy
5) Aby sprawdzić wydajność zespołu w procesowaniu aplikacji kandydatów
JAK Z NIEGO KORZYSTAĆ?
Użyj filtrów widocznych w prawym, górnym rogu raportu aby wybrać jego parametry.
Możesz filtrować dane według:
Daty
Użytkownika, który zmienił etap kandydata w procesie
Etapu procesu
Klienta (jesli korzystasz z modułu CRM)
Procesu
Rekrutacji
Statusu rekrutacji
Użytkownika odpowiedzialnego za rekrutację
Grupę użytkownika odpowiedzialnego za rekrutację
Liczba analizowanych w tym raporcie zmian etapów i rekrutacji jest widoczna w jego nagłówku:
Widoczne w raporcie dane możesz przeglądać jako tabele lub jako wykresy:
JAKIE SEKCJE ZAWIERA TEN RAPORT?
Time to Offer
Czas od pojawienia się kandydata w rekrutacji do umieszczenia go na etapie Oferta.
Wzbogacona o informację o średniej ilości dnia na etapie Oferta.
Time to Hire
Czas od pojawienia się kandydata w rekrutacji do umieszczenia go na etapie Zatrudnienie.
Uzupełniona o informację o średnim czasie do akceptacji oferty (od dnia jej otrzymania).
Time to Reject
Czas od pojawienia się kandydata w rekrutacji do umieszczenia go na etapie Odrzucenie.
Uzupełniona o informację o średnim czasie do odrzucenia oferty (od dnia jej otrzymania).
Zmiany etapów w czasie
Sprawdź historię przejść kandydatów między etapami. Użyj tego raportu, aby zlokalizować anomalie, które mogły zakłócić przepływ aplikacji. Możesz kliknąć na nazwę etapu widoczną poniżej wykresu, aby zawęzić dane do określonych typów etapów:
Kandydaci i zmiany ich etapów
Wykres przedstawiający liczbę kandydatów przeniesionych do poszczególnych typów etapów i liczbę przejść między etapami. Liczby w tych dwóch kolumnach mogą się różnić, jeśli kandydaci byli przywracani do poprzednich etapów procesu:
Zmiany etapów - analiza
Oceń wydajność i tempo swoich procesów. Sprawdź:
- ilu kandydatów dotarło do wybranych etapów w Twoich procesach,
- ile przejść między etapami zostało wykonanych w wybranym przedziale czasu,
- jaka była konwersja z etapu Nowy (czyli procent kandydatów, którzy dotarli do danego etapu z etapu Nowy),
- którzy 3 użytkownicy byli najbardziej zaangażowani w przenoszenie kandydatów między etapami,
- jaki był średni czas dotarcia do etapu (ile czasu zajmowało kandydatom dotarcie do danego etapu od momentu pojawienia się w rekrutacji),
- jaki był średni czas na etapie (czas, jaki kandydaci spędzili na etapie przed przejściem do następnego),
- jaki był limit czasu na etapie:
Zmiany etapów z podziałem na użytkowników
Podział wszystkich przejść między etapami na użytkowników, którzy je wykonali.
Zmiany etapów z podziałem na rekrutacje
Podział wszystkich przejść między etapami na rekrutacje, w których były wykonane:
Źródła aplikacji a zmiany etapów
Ta sekcja pozwala sprawdzić, jak skutecznie były procesowane aplikacje z określonych źródeł.
Możesz przełączać się między widokiem Źródła aplikacji a UTM-y w prawym, górnym rogu:
CO JESZCZE WARTO WIEDZIEĆ?
1) Jeśli na liście etapów znajdziesz Nieokreślony typ oznacza to, że nie wszystkie etapy w Twoich procesach mają przypisany typ. Przeczytaj tutaj jak to uzupełnić.